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          河源理工學(xué)校名班主任工作室2017年度工作計劃
          發(fā)布日期:2017-07-02 瀏覽次數(shù):1985
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          核心提示:一、指導(dǎo)思想:這是本工作室運作的第一輪,工作室管理與培訓(xùn)對主持人本身而言也是一個全新的工作,因而工作室全部工作均將處于摸
           一、指導(dǎo)思想:

          這是本工作室運作的第一輪,工作室管理與培訓(xùn)對主持人本身而言也是一個全新的工作,因而工作室全部工作均將處于摸索和經(jīng)驗積累階段。在這種情況下,我們將充分利用每一個成員的自有優(yōu)勢,積極調(diào)動他們的工作、學(xué)習(xí)熱情,著力抓好工作室的基礎(chǔ)建設(shè)、品牌定位和凝聚力工作,力爭盡快形成一個開放、樂群、進取的班主任工作團隊,為今后的進一步工作打下扎實的基礎(chǔ)。力爭充分發(fā)揮本工作室優(yōu)秀班主任和骨干班主任的引領(lǐng)和輻射作用,通過日常自主研習(xí)和集中合作研修,切實提高工作室成員的師德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)素養(yǎng),努力培養(yǎng)工作室成員的班務(wù)管理特長和創(chuàng)新精神,并能出色地完成培訓(xùn)班主任的任務(wù)。

          二、主要任務(wù)

          1、全面制定并健全各項工作室管理制度,學(xué)習(xí)、探索并完善本工作室的運作模式。

          2、依托教研室、學(xué)生科,提升工作室成員自身的理論學(xué)養(yǎng)層次。

          3、幫助成員制定“個人成長規(guī)劃”,并完成初步成長計劃以及相關(guān)研究課題。

          4、建立河源理工學(xué)校名班主任工作室微信群、微信公眾號、QQ群,搭建交流平臺,與學(xué)員及時互動,實現(xiàn)初步輻射。

          5、最大限度地凝聚隊伍,調(diào)動工作室成員的學(xué)習(xí)、工作熱情, 注重開掘成員的職業(yè)崇高感,從根本上調(diào)動他們的工作熱情與職業(yè)使命感,從而帶動其工作能力與技巧的提高。

          6、在與工作室成員充分交流的前提下,確定本工作室的特色及基本教育理念,形成自己的工作室品牌。

          7、完成學(xué)??剖医o予工作室的其他任務(wù)。

          三、主要措施

          本工作室的關(guān)鍵點在于激發(fā)全體成員的內(nèi)在動力,促進他們自主創(chuàng)新發(fā)展;著力點在于建立機制、提供條件、營造環(huán)境、搭建平臺,鼓勵學(xué)員養(yǎng)成帶著問題學(xué)習(xí)的習(xí)慣,以問題促研究,以研究促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促實踐。同時注重工作室全體成員的互動與分享,共同感悟,共同成長。

          1、加強理論學(xué)習(xí)。根據(jù)主持人推薦的必讀書目和選讀書目,每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計劃,本學(xué)年至少閱讀10本書。

          2、加強成員之間的信息交流。定期集中進行讀書等各種研修的交流活動。

          3、開展主題研修活動。每半個月一次定期集中,就各自對班級管理中的熱點、難點問題進行沙龍、研討。

          4、不斷總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗。班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地,工作室成員必須以課堂為載體,圍繞教育主張,積極進行班級特色文化建設(shè)及班集體活動、主題班會等實踐探索。組織工作室成員互相聽課,每位成員本學(xué)期至少上一節(jié)公開課或作一次專題講座。

          5、開展課題研究??偨Y(jié)工作室的經(jīng)驗及優(yōu)勢,要結(jié)合實際教育工作進行深入研究,成分發(fā)揮理論對實踐的指導(dǎo)作用,確立研究的課題。

          6、培養(yǎng)成員工作反思的習(xí)慣。養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣,認真撰寫反思日記和教育教學(xué)論文。每位成員至少撰寫一篇質(zhì)量較高的論文,整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己教育模式和風(fēng)格的班隊活動案例。

          7、邀請專家指導(dǎo)。有計劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí),聘請知名教育專家、學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師,進行指導(dǎo)。

          8、改進對成員的工作評價措施。在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度,對工作室成員施以診斷性評價和終結(jié)性評價的同時,重點進行形成性評價。

          四、2017年度上半年具體活動安排

          1、2017年4月

          1)工作室掛牌

          2)制定工作室年度工作計劃;

          3)開通名班主任工作室微信公眾號,開設(shè)三個模塊:成員風(fēng)采、工作室動態(tài)、成員分享。記錄成員的成長感悟、工作室的發(fā)展動態(tài)和班主任在實踐中的收獲與反思。

          4)申報省級課題《中職公共藝術(shù)(音樂)課教學(xué)中德育滲透的理論與實踐研究》

          5)制定河源理工學(xué)校首屆班主任基本功大賽活動方案

          2、2017年5月

          1)每個成員制定個人發(fā)展規(guī)劃,主持人指導(dǎo)和幫助他們根據(jù)自己的特點制定兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

          2)工作室的全體成員共同修改、完善工作室方案。

          3)開展班主任專題講座《班主任基本功大賽項目解析》、《班級活動的設(shè)計與開展》

          4)組織開展校班主任基本功大賽

          3、2017年6月

           1) 組織工作室成員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)

           2) 組織開展主題班會設(shè)計大賽

          4、2017年7、8月

          1)總結(jié)本工作室本學(xué)期的工作情況,收集資料。

          2)開展暑假讀書活動。盡量每兩周寫一篇有關(guān)讀書或教育教學(xué)隨筆類的文章。

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