核心提示: 5月24日下午,我校舉行國家示范校重點建設(shè)專業(yè)、特色項目匯報會,各重點建設(shè)專業(yè)、特色項目負責人向全體教職工進行了匯報。
5月24日下午,我校舉行國家示范校重點建設(shè)專業(yè)、特色項目匯報會,各重點建設(shè)專業(yè)、特色項目負責人向全體教職工進行了匯報。
匯報中,數(shù)控、電子、汽車等三個重點建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園、集團化辦學(xué)兩個特色項目圍繞項目的建設(shè)基礎(chǔ)、建設(shè)的思路及內(nèi)容、建設(shè)目標進行了闡述,向全體教職工簡要匯報了項目的預(yù)期目標和具體的實施步驟,讓全校教職工對示范校建設(shè)的重點專業(yè)和特色項目有了進一步的了解。
聽完匯報后,李校長對各個負責人的匯報進行了點評,認為大部分項目的負責人對項目的整體現(xiàn)狀認識到位、思路清晰、目標明確,為示范校建設(shè)順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。李校長也指出,個別負責人對項目仍然不夠了解,匯報嚴重超時,要繼續(xù)熟悉項目的建設(shè)方案和任務(wù)。
最后,李校長對示范校建設(shè)工作提出了五點具體要求:一是每個月示建辦要對示范校建設(shè)工作進行通報;二是各個項目要制定好建設(shè)任務(wù)分配表,明確具體責任,分工到人;三是要制定好每個項目的資金分配表,規(guī)劃好每個月擬推進的工作和擬使用的資金;四是制定好建設(shè)進度表,按月安排工作進度,并按照要求做好進度上墻;五是監(jiān)督組要做好建設(shè)質(zhì)量評估工作,定期對任務(wù)完成情況進行評估,及時獎優(yōu)罰劣。
會議現(xiàn)場(一)
會議現(xiàn)場(二)